Maatwerk oplossingen voor de invulling van de interne audit functie en de concerncontroller functie – de 3e lijn – bij woningcorporaties.
Waarde toevoegen
De control- en/of interne audit functie is een discipline die waarde toevoegt voor een woningcorporatie door risicogebaseerde en objectieve assurance, advies en inzicht te bieden aan het management, het bestuur en de Raad van Commissarissen.
Wij houden de organisatie scherp, enerzijds door een ‘luis in de pels’ te zijn, en anderzijds door opbouwende feedback en adviezen te geven. Wij zijn een kritische gesprekspartner en hebben een natuurlijke adviesfunctie als het gaat om het risicomanagement en de interne beheersing in een organisatie. We wijzen daarbij niet alleen op zaken die niet goed gaan en verbetering behoeven, maar ook op zaken die wel goed gaan.
Inrichting 3Lines Model
Het ‘three lines model’ is een breed geaccepteerd model voor de inrichting van governance, risicomanagement en interne beheersing (control). Waarbij ook de toezichthouders aangeven dat zij dit model belangrijk vinden voor goed risicomanagement. Maar hoe richt je dit model nu in bij een woningcorporatie?
Interne Audit functie
Interne audit is een functie die onafhankelijke en objectieve assurance- (zekerheid) en adviesdiensten levert die gericht zijn op het beheersen en verbeteren van de bedrijfsactiviteiten van een corporatie. Maar hoe laat je deze functie nu maximaal waarde toevoegen aan de realisatie van de (maatschappelijke) doelstellingen?
Concerncontrol functie
Een goed functionerende Controlfunctie kan bijdragen aan de tegenspraak die in het besluitvormingsproces van de corporatie is georganiseerd. De onafhankelijke positie van de Controlfunctie is hierbij van belang. Maar hoe richt je deze functie in de vorm van een concerncontroller goed in de 3e lijn in?
Clientstory
“Het is voor ons belangrijk om deze blik van buiten mee te nemen in het functioneren van de organisatie. Deze derde lijn is een goede toevoeging op de eerste en de tweede lijn, die hierdoor ook beter hun werk kunnen doen” Ymere
Invulling audit functie
In bijgaand artikel werken we de keuzes voor de inrichting van de audit functie uit voor woningcorporaties. Hierbij benoemen wij de voor- en nadelen van ieder van mogelijkheden en schetsen een beoordelingskader voor de beoordeling van de interne audit functie.
CCC Seminar: ‘De blik op 2026 (terugblik)
Het CCC-netwerk organiseerde op 30 oktober 2025 een seminar voor (concern) controllers en auditors bij woningcorporaties. Eelkje van de Kuilen, Partner bij AKD nam de deelnemers mee in de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van wet- en regelgeving voor woningcorporaties. Frank van Egeraat liet een aantal best practise voorbeelden uit de praktijk zien die kunnen helpen bij het opstellen van een audit jaarplan. Peter Hartog, directeur Vaktechniek bij de IIA (beroepsvereniging van internal auditors in Nederland) gaf een update over de recente ontwikkelingen binnen het vakgebied van de operational auditors.
Webinar AI-pilot van het CCC netwerk (terugblik)
Het CCC-netwerk is dit jaar samen met Rochdale, Kennemer wonen, Triada en St Joseph gestart met een pilotproject om te experimenteren met AI-tooling. Door deze aanpak creëren we een basis voor het toepassen van AI door (concern) controllers en auditors dat moet leiden tot verbeterde efficiëntie en innovatie voor woningcorporaties. Samenwerken aan dit initiatief stelt corporaties in staat om kosten, capaciteit en kennis te delen.
Op 9 september deelden we onze eerste ervaringen met de AI-pilot in een webinar.
Audits & Co is een initiatief van Accent Advies en Trevian met als doel woningcorporaties te ondersteunen bij de invulling van de 3e lijns activiteiten.